EL ¿CÓMO LO HACEN?

Nuestra firma, Consultora Mainland – MGC, durante más de una década ha investigado los diferentes métodos aplicados para diversos temas comerciales, de marketing, de servicio, institucionales, comunicacionales y de relaciones con los stakeholders, incluyendo las relaciones con los vecinos.

El ¿CÓMO LO HACEN? es fundamental porque determinará el logro de los objetivos a corto, mediano y largo plazo; con eficiencia y efectividad probada. No se trata de una mera frase. Es la pregunta clave para saber si una consultora especializada sabe cómo abordar la problemática de tu empresa, de tu encargatura o entiende la estrategia a la que apuntas para liderar.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL -CÓMO LO HACEN-?

Muchas de las empresas que nos contratan ya han tenido varias experiencias sobre diversos temas.  Ya sea por razones presupuestales o de cualquier otra índole NO han logrado objetivos concretos, fiables y tangibles. La principal razón pareciera ser la experiencia de la consultora contratada; es factible porque la experiencia suma más que el entusiasmo; sin embargo, después de estudiar las decisiones ejecutivas, apreciamos que parte del problema está en la lectura del método aplicado. Es decir en no observar detenidamente el –cómo lo hacen-.

¿QUÉ DEBEMOS OBSERVAR Y APRECIAR?

Un problema actual es la aplicación del método de manera errónea y/o poco técnica. Algunas consultoras, con el fin de abaratar costos saltan varios procesos técnicos necesarios para obtener indicadores de verdad o diagnósticos situacionales fehacientes y sustentables.

1. Siempre pregunta. Antes de solicitar propuestas debes preguntar a las empresas de tu interés acerca de cómo plantean una estrategia de investigación, estudio o gestión. De este modo podrás contar con las definiciones técnicas y temáticas que deberás considerar para lograr tus objetivos.
2. Cuenta con un plan y presupuesto. Antes de formalizar tu pedido de propuestas debes contar con el cumplimiento de los procedimientos internos de tu empresa: aprobación del pedido y presupuesto. Con estos factores a tu favor podrás agilizar el cumplimiento de tus planes y evitar malgastar el tiempo en prioridades que no podrás cumplir.
3. Busca respaldo y compromiso: Lamentablemente muchas empresas existen iniciativas, buenas ideas y propósitos de mejorar la gestión; pero tienen a la gerencia o el comité de gerentes como principal obstáculo para gestar estas necesidades de sus departamentos. Es por ello que es importante que cuentes con el respaldo de quienes intervendrán en la decisión de llevar a cabo tus planes o no. Lo mejor es que éstas personas respalden iniciativas en pro de la empresa. Cada iniciativa implica subir un peldaño hacia el éxito, y si estamos en lo más alto, significará mantenernos como líderes.
4. Interésate sobre el método propuesto. Aquí, si es que no hemos -preguntado- es posible encontrar contradicciones, problemas, dificultades y serias dudas. Esto se debe a que es fundamental apreciar cómo cada firma especializada aplica uno o varios métodos para uno o más objetivos.

Cada consultora emplea diversos razonamientos y aplica el método que considera más competente; al menos así debería ser. Sin embargo, sabemos que muchas sugieren métodos que no corresponden a lo que la empresa espera o debería obtener de acuerdo a sus objetivos o expectativas de desarrollo. Así mismo, aún si aplicasen el método correcto, visean o mal ejecutan el método a fin de calzar el menor presupuesto. Por último tenemos a quienes no emplean el método técnicamente y sólo lo ven como un único métodos, una sola forma de hacer las cosas. Ejm: creer que todos los métodos tienen el tratamiento de una encuesta. Es por ello que siempre hay que preguntarnos: ¿por qué las diferencias? y ¿cuál es la más conveniente? Se trata de tu gestión y la empresa que representas en el área del o la que eres responsable. Es prioritario para ti mismo identificar esto como factor de éxito.

METODOLOGÍAS MAINLAND

Nuestra firma consultora es INNOVADORA y MUY TÉCNICA en la aplicación de las metodologías y sus idoneidades de acuerdo a las necesidades de la gestión. En este sentido, la metodología aplicada revierte suma relevancia, pues de ello dependerá la efectividad de los indicadores obtenidos y los resultados de los procesos ejecutados.

PROCESOS EFECTIVOS

En la Consultora Mainland contamos con amplia experiencia y hemos investigado sobre cada proceso que ofrecemos en forma de servicio. Conocemos los escenarios en que se desarrolla cada rubro y cuál es la dinámica de cada sector.

Para ello contamos con:

• Altos estándares en Relaciones Institucionales
• Altos estándares de Servicio
• Presentación del método aplicado
• Metodologías multidisciplinarias
• Contamos con tecnología Online y Offline
• Contamos con profesionales especialistas
• Contamos con equipos humanos y staff de alto nivel
• Contamos con capacidad y presencia a nivel nacional
• Contamos con capacidad y presencia internacional